金輝建設公司在市住建局建管工作暨質量安全生產分析會上作交流發言

【發布時間:2020-12-11】

       為了進一步加強桂林市建管工作和建筑施工質量安全生產管理工作，防范和遏制各類生產安全事故的發生，桂林市住建局于12月10日上午召開了為期半天的建管工作暨建筑施工質量安全生產形勢分析會。市住建局副局長高醇武、市住建系統有關科室以及桂林市施工企業、房地產企業、監理企業主要負責人等共計200多人出席了本次分析會。

       會議首先由市局綜合監督站通報2020年我市建筑工程質量安全生產及防艾工作情況；市局建管科通報2020年我市建管工作情況；市局質安科通報了我市竣工聯合驗收及大氣污染防治有關工作情況。

       我公司主管質量和安全生產工作的副總經理戴向凡參加了分析會，并第一個就做好建筑工程質量安全生產工作作了交流發言。戴向凡說，在各級政府的大力支持和關懷下，公司始終堅持“開拓、進取、求實、創新”的經營理念，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以及“質量為本，科學管理，爭創精品工程”的發展目標，深化公司改革，健全公司規章制度，加強績效考核獎罰措施，突出公司自營，爭創精品工程意識。近幾年來，公司的產值再創新高，所取得的各項獎項突破歷史最好成績，今年到目前為止，已取得廣西建設工程“真武閣杯”優質工程獎1項、廣西安全文明標準化工地3個、桂林市安全文明標準化工地3個。

       我公司在質量安全生產方面主要做了如下工作：

       1、爭創精品工程

       公司加強管控力度，從年初確定全公司爭先創優的目標，并制定獎罰制度，讓項目部創優與績效工資掛鉤，充分調動各方的積極性，開創出爭先創優的良好局面，使公司創優項目一年比一年有提升。

       2、加強業務學習，提高員工素質

    “打鐵還要自身硬”，每個月公司定期召開質量安全生產例會，利用投影圖片的形式，分析各項目存在的問題，對比講解質量、安全、文明施工和揚塵治理等錯誤的原因，說明正確的做法，通過對比讓各項目部員工認識到問題所在，提高技術水平和管理能力。

另外，公司組織項目部到兄弟公司項目部觀摩取經，學習好的施工工藝和工法，學習其他優秀文明工地的做法，讓大家更直觀感覺到差距所在，明確做優秀項目的努力方向，員工均感覺到：觀摩學習優秀項目，受益匪淺。

       3、加強工程整改力度，是質量安全的重要保證

       公司每次檢查發現的問題，要求項目部必須定人定時整改，將整改前中后照片發給公司職能部門，公司派專人跟蹤復檢，復檢不合格的，要對責任人做扣發績效工資或者停工的處罰。

       4、認真重視各級檢查提出的問題

區市級各種檢查，不管是否檢查到公司項目，公司都召集項目部進行自查并召開總結會，認真分析整改提出的各項問題，找出公司各項目存在的類似問題，每一次層級檢查和創優檢查都是一面鏡子，我們要找到差距，更要找到解決差距的辦法。

       5、加強公司職能部門監管力度

       充分利用微信和攝像頭等現代工具，每天要求項目部將項目安全生產、揚塵治理、創文明城和質量問題，上傳至公司生產管理群，公司各職能部門針對各項目部存在的問題，給予及時指正，并一直跟蹤到底，使各種問題及時消滅在萌芽狀態，提高工作效率。

       6、開展專項治理檢查，抓住重點工作不放松

       公司經常開展專項治理檢查，如深基坑專項治理檢查、防治高空墜落專項治理檢查、起重機械專項治理檢查、施工用電專項治理檢查等，尤其是2020年第四季度是公司施工高峰期，很多項目均在進行外架外墻施工，公司提出“嚴防死守，防止高空墜落，確保第四季度無安全事故發生”的要求和目標。公司領導每月抽出三分之二的時間，帶領職能部門親自到工地一線檢查，重點檢查外架安全防護，防止高空墜落，在檢查中發現的安全隱患，要記錄臺賬在公司備案，并跟蹤整改完成，整改不完成，絕不姑息放松。

       戴向凡還表示，公司在今后的發展過程中，將繼續加強質量和安全生產監督檢查力度，建立健全獎罰機制，爭創更多的精品工程來回報客戶，回報社會。

       接下來，區四建、陽朔住建局和全州住建局也分別作了交流發言。

       會議最后，市住建局副局長高醇武發表講話，他強調，在2020年最后的20多天里，要切實做好農民工工資、工程質量及安全生產工作，在此基礎上，力爭完成2020年8.5%的增長目標。